English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Executive Responsibility For Training Staff - P700915R79 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ответственность Руководителя за Обучение Персонала (ЭТИКА) (ц) - И700915R79 | Сравнить
- Ответственность Руководителя за Обучение Персонала (ЭТИКА) - И700915R79 | Сравнить
- Ответственность Руководителя за Подготовку Персонала (ЭТИКА) - И700915R79 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ЗА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ПРЕМИЯ ПРИМЕЧАНИЕ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 15 СЕНТЯБРЯ 1970П
ПЕРЕСМОТРЕНО 25 АПРЕЛЯ 1979
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 15 СЕНТЯБРЯ 1970П
ПЕРЕСМОТРЕНО 26 АПРЕЛЯ 1979
РазмножитьРазмножить
В шляпы руководителейШляпы Руководителей
В контрольный лист по этикеКонтрольный Лист Этики
В контрольный лист курсов для отдела персоналаКонтрольный Лист Персонала
В СЕКЦИЮ ЭТИКА = ЭТИКИЭТИКА
ВАЖНОВАЖНО

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ЗА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ЗА ПОДГОТОВКУ ПЕРСОНАЛА

Если хоть раз будет обнаружено, что среди персонала есть человек, который:

Если обнаруживается сотрудник, занимающий какой-либо пост, который:

а. Не знает свою шляпу,

а. Не знает своей шляпы

б. Не носит шляпу, которая ему назначена в соответствии с оргсхемой, или

б. Не носит шляпу, которая определена ему в соответствие с оргсхемой или

в. Имеет этическую проблему; и если обнаруживается, что:

в. имеет проблемы этического характера;

А. У него отсутствует папка со шляпой сотрудника,

И было обнаружено, что:

Б. Отсутствует папка со шляпой поста,

А. У него отсутствует папка шляпы штата

В. Отсутствует контрольный лист по ИП и БОХС, или ИД, или книгам, или руководствам, имеющим отношение к его обязанностям или к его отделению,

Б. У него отсутствует папка шляпы поста

Г. У него отсутствует подборка материалов, указанных в пункте «В»,

В. Он не имеет контрольных листов ИП и БОХС или РД или книги или руководства, относящиеся к его обязанностям или отделению

или

Г. Он не имеет папки с материалами, которые были перечислены в пункте В или

Д. Не ведется активная деятельность по устранению этих недочетов и (или) сотрудник не находится в процессе изучения этих ИП, БОХС и ИД, с тем чтобы хорошо их знать,

Д. Не проводится активной работы по устранению данных недостатков в его работе и/или не организовано его обучение на основе всех перечисленных выше материалов

ИЛИ

ИЛИ

Е. Отделение не укомплектовано из-за того, что не предъявляются настоятельные требования на персонал или допускаются перемещения,

Е. В подразделении сложилась нехватка кадров из-за того, что его руководство не делало настоятельных запросов о наборе дополнительных кадров или в нем допускались кадровые перемещения;

НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ НАЧАЛЬНИК ЭТОГО ШТАТНОГО СОТРУДНИКА МОЖЕТ ПРЕДСТАТЬ ПЕРЕД КОМИТЕТОМ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ по обвинению в ПРЕДАТЕЛЬСКОМ ПРЕНЕБРЕЖЕНИИ ОБЯЗАННОСТЯМИ, и в результате может быть:

НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ЧЛЕНА ШТАТА ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕДМЕТОМ КОМИТЕТА ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ с обвинением в ИЗМЕННИЧЕСКОМ ПРЕНЕБРЕЖЕНИИ и может быть:

  1. смещен с поста или

1. Смещен с поста или

  • понижен в должности.
  • 2. Понижен в должности.

    Не может быть выплачено никаких премиальных тому руководителю, который сам не имеет (и чьи подчиненные не имеют):

    Ни один руководитель не должен получать никаких премиальных ни в каком виде за работу, если он сам или его подчиненные не имеют:

    I. Поста, на который его назначили и который четко обозначен на оргсхеме;

    I. Строго определенного назначения на пост согласно оргсхеме, и их должность не отмечена на ней;

    II. Полного описания цели поста, отделения и организации, а также полностью собранной шляпы сотрудника;

    II. Полного представления цели деятельности должности, отделения, организации в целом и полной шляпы штата;

    III. Шляпы поста, в которой описана цель поста и точные обязанности;

    III. Шляпы своего поста, содержащей цели поста и его точные обязанности;

    IV. Контрольного листа, в который с учетом реальности включены данные, знание которых необходимо для выполнения работы на посту, а также перечислены все соответствующие руководства, ИП ОХС, БОХС, ИД, приказы, книги или магнитофонные записи;

    IV. Контрольных листов, реально охватывающих информацию, необходимую для выполнения поста со всеми относящимися руководствами, ИП ОСХ, БОХС, РД, приказами, книгами или пленками;

    V. Подборки материалов, указанных в контрольном листе, за исключением магнитофонных записей, однако при этом они должны быть доступны;

    V. Пакет, содержащий материалы контрольного листа, исключая пленки, которые легко доступны;

    VI. Составленной в отделе 14 полной программы продвижения по обучению на пост и другому обучению, а также продвижения в кейсе;

    VI. Полной программы Отдела 14 прогресса поста и обучения, так же как и прогресса кейса;

    VII. Соответствующего продвижения в изучении материалов поста;

    VII. Достаточных успехов в изучении материалов, относящихся к их деятельности на постах;

    VIII. Соответствующей и вполне приемлемой статистики по производству на каждом из постов.

    VIII. Приемлемой статистики, отражающей продуктивность их работы на занимаемых ими постах.

    ПРЕМИЯ

    ПРЕМИРОВАНИЕ

    Каждый исполнительный директор, исполнительный секретарь или секретарь, который добивается наличия всех пунктов с (I) по (VIII) у своих подчиненных и у себя самого, удостаивается премии в 25% при условии, что пункт (VII) был выполнен всеми подчиненными и им самим, а также если этот пункт довольно успешно внедряется по отношению ко всем подчиненным, которые состоят в штате менее 90 дней.

    Любой Исполнительный Директор, Ответственный Секретарь или начальник отделения, выполняющий с (I) по (VIII) со своими подчиненными и с самим собой, может быть премирован 25% надбавкой к зарплате, при условии, что (VII) выполняется в любом случае и (VII) удовлетворительно продвигается вперед у всех людей в штате под ним менее, чем 90 дней.

    Человеку, который в полной мере находится на посту, выполнил все пункты с (I) по (VIII) и, к тому же, завершил пункт (VII), выплачивается полная зарплата, соответствующая занимаемой должности. Пока все пункты не будут внедрены, сотрудник является учеником на пост.

    Оплата человека, находящегося полностью на посту с введенными с (I) по (VIII) и выполнением (VII), будет составлять все единицы или оплату поста, член штата является только обучающимся на пост, пока это выполняется.

    ПРИМЕЧАНИЕ

    ПРИМЕЧАНИЕ

    Было обнаружено, что причины абсолютно всех неприятностей, этических мер и трудностей в организации состоят в отсутствии найма персонала, ошляпливания, в отсутствии действий по составлению контрольных листов и по подбору материалов, и, следовательно, в отсутствии обучения на пост каждого штатного сотрудника.

    Любые и все проблемы, этические действия и трудности организации могут быть прослежены до неудач в найме, ошляпливании, разработке контрольных листов и пакетов и, соответственно, в обучении для и на посту каждого члена штата.

    Хотя Флаг и офисы связи будут делать все возможное, чтобы обеспечить контрольные листы и помощь, а также выполнить основную работу, отсутствие материалов или помощи Флага или отсутствие администратора по шляпам или администратора по обучению персонала не освобождают ни одного руководителя от ответственности за то, чтобы персонал был компетентным, а также за наличие шляп, контрольных листов или подборок материалов, и не освобождает от изучения этих материалов, как указано выше в этом инструктивном письме.

    Пока каждое усилие будет сделано Флагом и его Администраторами по Взаимосвязи для составления контрольных листов и помощи и выполнении основной работы, отсутствие этих материалов или помощи или отсутствие Администратора Шляп или Администратора Обучения Персонала не освобождает любого руководителя от его ответственности за компетентность штата, шляпы, контрольные листы или пакетов или обучения, о которых шла речь в данном инструктивном письме.

    Жизнеспособность и расширение организаций, а также могущество Саентологии полностью зависит от найма персонала и того, следуют ли этому инструктивному письму с умом, учитывая реальность.

    Жизнеспособность и расширение организаций и могущество Саентологии в обществе полностью зависят от набора кадров и точного следования с умом и реальностью данному инструктивному письму.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель
    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель